ビジネスをしていると、
どうしても同業の人が気になる。
そんな時ありませんか？
私のところでも、こうした話はよく出ます。
私自身もあります。
同じ業界だからこそ、気になるんですよね。
でも問題なのは、
市場を知る。
他の人の発信を見る。
どんな商品があるのか知る。
これは普通に必要です。
気をつけたいのは、
いつの間にか「自分がどうするか」の判断基準まで、相手になってしまうこと。
同業を見ることと、同業を基準にすることは違う
たとえば、
「あの人がリールを始めたから、私もやらなきゃ」
「あの人が値上げしたから、私も上げようかな」
「あの人がAIを使い始めたから、私も使った方がいい？」
こんなふうに考え始めると、
自分の判断が、
「今の自分やお客様に必要か」
ではなく、
「あの人が何をしているか」
で決まり始めます。
同業を見ることは参考になります。
でも、
比較すると「自分に足りないもの」ばかり見えやすい
同業を見ると、
どうしても目につくのは、
- フォロワーが多い。
- 写真が綺麗。
- 申込みが入っている。
- 商品数が多い。
- 発信が上手い。
すると、
「あれも足りない」
「これもやらなきゃ」
と、どんどん自分に足していきたくなります。
でも、その時に見えているのは、
その人の事業規模も、
お客様も、
使える時間も、
目指している働き方も違います。
条件が違うのに、
結果だけを並べて、
「私も同じようにしなきゃ」
と考えると、苦しくなりやすいんです。
比較に使った時間は、改善には使えない
もう一つ大きいのが、
ということ。
こうなると、
本来考えたかった
「今、自分の事業のどこを直せばいい？」
から離れていきます。
同じ30分でも、
同業を見ながら落ち込む30分と、
自分の数字やお客様の反応を見て、
「次はここを変えてみよう」
と考える30分では、
残るものが違います。
同業が気になった時こそ「何のため？」に戻る
たとえば、
そこで、
「私もやらなきゃ！！」
となる前に、
一度考えてみます。
「私は今、何を改善したいんだっけ？」
- 新しい人に知ってほしいのか。
- 申込みまでの導線を整えたいのか。
- 既存のお客様にもっと価値を伝えたいのか。
目的が違えば、
必要な行動も変わります。
同業と同じことをする必要がない場合もあります。
むしろ、
今の自分には別のことをした方がいいかもしれません。
同業を見るなら「何をしているか」より「なぜ？」を見る
私は、他の人を見ること自体は悪いと思っていません。
むしろ参考になることはたくさんあります。
ただ、
たとえば値上げしているなら、
「私も値上げしよう」
ではなく、
「この人は、なぜ今この価格にしたんだろう？」
と考える。
リールが増えているなら、
「私もリールを増やそう」
ではなく、
「この人は、何を目的にリールを使っているんだろう？」
と見る。
そうすると、
同業を見ることが、
になっていきます。
自分の道は、比較をやめた瞬間に見つかるわけではない
「人と比べないようにしましょう」
と言われても、
そんな簡単にはできません（笑）
私も普通に見ます。
気になる時もあります。
だから私は、
比べないことを目標にはしていません。
大事なのは、
比較した後に、
「あの人はこうしてる」
で終わるのではなく、
「じゃあ私はどうする？」
まで戻ってくる。
それができれば、
他の人を見ることも、
自分の事業を考える材料として使えます。
まとめ｜ライバルではなく、自分の目的に戻る
同業が気になるのは、珍しいことではありません。
比較して、
焦ったり、
落ち込んだりすることもあります。
でも、
そのたびに相手を基準にしてしまうと、
どんどん自分の判断が分からなくなります。
そんな時は、
一度だけ問い直してみてください。
「私は今、何を良くしたいんだろう？」
そして、
「それは、今のお客様や自分の事業に本当に必要？」
同業を見ることは悪くない。
でも、
比較してしまった時こそ、
自分の目的へ戻る。
私はそれが、自分の事業を少しずつ作っていくために大切だと思っています。
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