自分らしいビジネスの作り方– category –
想いを届けるための、伝え方と流れのつくり方について。
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世界観は投稿ではつくられない｜ 点を線に変える人が、最初に決めていること
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 ここまでの記事で、「毎日投稿しているのに、なぜ積み上がらないのか？」「一瞬で終わる発信と、線につながる発信の違い」につい... -
工程も想いも出しているのに、なぜ伸びないのか？一瞬の混乱で終わる発信と、線につながる発信の違い
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 前回の記事では、「毎日投稿をそのまま続けても、なぜ線にならないのか？」という話を、構造の視点から書きました。 今回は、そ... -
インスタグラムを毎日投稿しても伸びない本当の理由｜努力が報われない人がハマる構造
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 「毎日投稿が大事」「とにかく継続」「アルゴリズムは量を評価する」 私も、ずっとそう信じていました。だから、毎日投稿してい... -
インスタの写真は「明るい方」が正解｜暗いほうがおしゃれ、は錯覚です
こんにちは、和花人のMIHOです。 今日は、ちょっと勇気を出して断言します。 インスタの写真は、暗いよりも「明るい」方が有利です。 「え？でも暗い方が大人っぽくてお... -
体験型ビジネスの本質とは？大手から学ぶ「与える×資産化」で続く仕組みづくり
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 先日、三重県にある「おやつランド」へ行ってきました。あの人気スナック菓子の世界観を体験できる施設で、子どもから大人まで笑... -
ストーリーテリング型ビジネスとは？私が“ブランド型”と“技術型”を経てたどり着いた働き方
花の仕事を続ける中で、見えてきた“違和感” 私は長い間、「花で生きていく」という夢を追いかけてきました。花を選び、デザインを考え、作品を作って、誰かの手に届ける... -
花業界のポジショニング分析｜技術・ブランド・物語で見る3つの方向性と差別化戦略
～他者の軸を学ぶことで見えてきた、自分の方向性～ 今日は、自分のビジネスをより良く育てていくために、花業界で活躍されている方々の「活動スタイル」や「軸」をもと... -
要領よく成果を出す人は「やらないこと」を決めている②｜リチャード・コッチ『80対20の法則』に学ぶ働き方（顧客管理編）
「全員に好かれたい」から抜け出せない時期があった ショップ運営をしていた頃、私はとにかく「誰にでも喜んでもらいたい」と思っていました。新規のお客様からDMが来れ... -
要領よく成果を出す人は「やらないこと」を決めている①｜リチャード・コッチ『80対20の法則』に学ぶ働き方（時間管理編）
はじめに：頑張っても報われない「全力疾走」の罠 「常に全力で頑張っているのに、なぜか報われない。」そんな経験、ありませんか？ かつての私もそうでした。オンライ... -
メルカリハロの撤退から学ぶ「個人事業の維持とブランド転換」｜撤退は敗北じゃない
こんにちは、和花人のMIHOです。今日、「メルカリ ハロ」の撤退ニュースを見て、色々と感じたことがありました。 あのメルカリでさえ、新規事業を2年も経たずに終了する...
