マーケティング– category –
売り込まずに選ばれるための、仕組みと導線の整え方
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【深掘り】自分の考えを発信しているのに人が動かない理由｜インフルエンサー・アフィリエイターがつまずく判断の正体
※この記事は、前回の「インスタ発信が集客に結びつかない理由」で書いた「構造の話」を、もう一段深掘りした補足記事です。 全体の流れを知りたい方は、先にこちらから... -
LINEスタンプから見えてきた、世界観と現実をつなぐ働き方｜ 1円稼げることが自信になり、表現は資産になる
――1円稼げることが、自信になり、表現は資産になる 「LINEスタンプも、私の世界観の表現方法なのかもしれない」 最近、ふとそんなことを感じるようになりました。 今で... -
なぜ私は「大衆向け」をやめたのか？｜AI講座とAcademyの設計思想
──AI講座とAcademyの話 最近、うまく言葉にできない“違和感”を感じることが増えてきました。 何か大きな出来事があったわけでもなく、はっきりとした理由があるわけでも... -
体験型ビジネスの本質とは？大手から学ぶ「与える×資産化」で続く仕組みづくり
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 先日、三重県にある「おやつランド」へ行ってきました。あの人気スナック菓子の世界観を体験できる施設で、子どもから大人まで笑... -
儲かるビジネスなんて存在しない｜楽して稼ぐとは真逆を生きる
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 今日は少し刺激的なテーマを。「儲かるビジネスなんて存在しない」という話をしたいと思います。 もしかしたら、「え？そんなこ... -
和花人オリジナルBloom Storytelling Businessとは？「売る」から始めない循環型ビジネスのつくり方
“自分の物語”で咲く、循環型ビジネスの新しい形 こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 私は長年、花の仕事を通して「技術」や「ブランド」の世界に生きてきました。ど... -
花業界のポジショニング分析｜技術・ブランド・物語で見る3つの方向性と差別化戦略
～他者の軸を学ぶことで見えてきた、自分の方向性～ 今日は、自分のビジネスをより良く育てていくために、花業界で活躍されている方々の「活動スタイル」や「軸」をもと... -
要領よく成果を出す人は「やらないこと」を決めている②｜リチャード・コッチ『80対20の法則』に学ぶ働き方（顧客管理編）
「全員に好かれたい」から抜け出せない時期があった ショップ運営をしていた頃、私はとにかく「誰にでも喜んでもらいたい」と思っていました。新規のお客様からDMが来れ... -
メルカリハロの撤退から学ぶ「個人事業の維持とブランド転換」｜撤退は敗北じゃない
こんにちは、和花人のMIHOです。今日、「メルカリ ハロ」の撤退ニュースを見て、色々と感じたことがありました。 あのメルカリでさえ、新規事業を2年も経たずに終了する... -
私が本当にやりたいこと｜ビジネス構築と仕組み化の違い
こんにちは、和花人ブログのMIHOです。 「ビジネス構築が得意なの？」「それとも仕組み化が得意なの？」 これまで何度も、そんなふうに聞かれてきました。確かに、どち...
